Mappe strategiche. Come convertire i beni immateriali in risultati tangibili
Editore: ISEDI
Reparto: Gestione e servizi ausiliari
ISBN: 9788880083115
Data di pubblicazione: 17/11/2005
Numero pagine: XX
Traduttore: Colombi N.
Collana: General management
31,00€
Sinossi
La Balanced Scorecard negli anni è cresciuta e dalle sue applicazioni è emerso quanto la "colonna portante" dello strumento sia la "Mappa strategica". Per qualche azienda proprio questa elaborazione ha consentito di constatare che doveva rivedere in profondità la propria strategia sia in termini di "dove competere", magari riscoprendo la rilevanza della focalizzazione, che in termini di "come competere". Così dopo anni di sforzi profusi dalle aziende nell'elaborazione di piani strategici, Kaplan e Norton offrono ulteriori spunti di riflessione e di sviluppo per indurre le aziende a cambiare e ad adottare lo strumento da loro proposto per la prima volta nel 1992.
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