Sinossi

Il volume è dedicato ad un caso di innovazione organizzativa nell'ambito delle Forze Armate italiane. In particolare, nel quadro del processo di riforma del comparto Difesa, improntato a fenomeni di downsizing e alla ricerca di nuove soluzioni organizzative, assume particolare rilevanza la decisione di costituire la società "Difesa Servizi S.p.A." La società, istituita con Legge 191/2009, si configura, secondo il paradigma comunitario, quale società in house dell'amministrazione difesa. In linea di principio, la nuova struttura organizzativa, nata con l'intento di valorizzare beni e servizi non direttamente correlati con l'attività operativa delle Forze Armate, si pone in linea con il crescente approccio manageriale che pervade tutta la pubblica amministrazione e segna la nascita di un orientamento teso a configurare il Ministero della Difesa non più, unicamente, come un centro di spesa, ma come un'organizzazione capace di creare "valore pubblico".