Sinossi

Le analisi più aggiornate sul passaggio generazionale in Italia dicono che i rischi per la continuità dell'impresa sono molto concreti e che solo un terzo circa delle aziende sopravvive al passaggio dalla prima alla seconda generazione avviando una nuova fase di crescita. La leadership e la successione sono quindi i due grandi temi che si intrecciano e risaltano con forza in questa "storia vera" di un manager, consulente di direzione e imprenditore. In questa nuova edizione l'autore alle riflessioni sulla leadership ha affiancato tre passaggi generazionali, storie vere raccontate a "viva voce" dai protagonisti, dove il fondatore ha passato con successo la guida dell'azienda ai figli. Questo libro che, scritto con linguaggio chiaro ed immediato si legge come un romanzo, diventa quindi un trattato di management che individua in una leadership efficace e una successione riuscita il segreto delle organizzazioni di successo. Si rivolge quindi agli imprenditori, ai figli degli imprenditori, ai manager e a tutti i capi che "improvvisamente" si trovano a ricoprire un ruolo decisionale non avendo le conoscenze adeguate; infine a tutti quelli che, anche solo per un fatto culturale, desiderano approfondire questi grandi temi che sono un problema chiave delle organizzazioni e quindi della società moderna.